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  1999年,仍是美国普华永道注册会计师的曹国伟,迎来了人生中的最大转机点。

  其时,正在普华永道工作的他筹算换工作,良多硅谷公司向他抛出了橄榄枝,此中有两家公司,让曹国伟难以抉择。他向一位在互联网行业从业多年的伴侣茅道临就教:“你帮我看一下哪个更好?”谁知这一就教,完全改变了曹国伟的人生轨迹。

  这些年里,曹国伟参与了无数关乎新浪命运的大事:2000年新浪成功上市,2003年新浪收购广州讯龙、2004年收购深圳网兴,2005年的毒丸打算,2009年微博的创立再到后来微博的“二次兴起”。曹国伟一步一步、步步为营的率领新浪向前,他本人也完成了从注册会计师到职业司理人身份的改变。

  从CFO到CEO,曹国伟成了新浪的“救火队长”,多次在危机时辰解救了新浪。

  截至2月10日,昌大与其控股股东已通过二级市场买卖,采办了新浪公司合计19.5%的股份,并向美国证券买卖委员会(SEC)提交了受益股权声明13-D文件。

  在文件中,昌大坦承购股的目标就是计谋投资,意欲控得新浪的本色性所有权,进而获得新浪董事会席位或影响董事会,其购并企图十分较着。

  面临昌大对新浪股票突如其来的大举收购,不只底层员工很惊讶,新浪高层也同样不知所措。要晓得,其时新浪的最大股东四通公司持有的股份也仅为4.96%。

  “一家公司若是从二级市场上,没有妨碍地去节制另一家公司,这是不应当发生的工作。”

  在曹国伟看来,昌大俄然收购新浪如斯高份额的股票并不简单。能在人不知鬼不觉的环境下,一跃成为新浪最大股东,昌大可能与新浪内部人员告竣了某种和谈。外忧+内患,新浪危矣。

  在昌大大举买入新浪股票的当天,作为新浪CFO的曹国伟正飞赴澳大利亚起头本人的春节假期。动静传来后,曹国伟“丢下”了老婆和孩子,立马买机票赶回国,筹备应对办法。

  在昌大发布声明的三天后,曹国伟拿出了扼制昌大继续收购新浪股权的“毒丸打算”。该打算划定,昌大只能再采办不跨越0.5%的新浪股票,不然,其他股东将有权以半价增持公司股票。

  这就意味着,“毒丸打算”一旦启动,昌大持有的新浪股权会被大大稀释。若是昌大想股权达到20%,就必需再付出1.15亿美金,也就是之前收购股份破费2.3亿美元的一半。

  而昌大在2004年的收入总额也就才1.65亿美元,净利润7360万美元。对于昌大来说,继续收购新浪股份,不只得不偿失,对其本身来说资金压力也是庞大。

  “毒丸”打算的实施,将大大的添加了昌大可能的收购成本。之前收购19.5%的新浪股票曾经动用了昌大6成的资金。继续收购,可能会导致昌大现金流呈现严重坚苦,反而激发本身财政风险。

  最终,昌大选择维持原有的19.5%的股份,放弃了对新浪股份的进一步收购。

  “这是在美国本钱市场上第一次一个亚洲公司对另一个亚洲公司进行‘没有想到的’收购。无论对法令界仍是投资银行界来说都是里程碑式的工作。”

  后来曹国伟回忆这段汗青,也是满怀感伤,称其时他带领的团队几乎是全球最顶尖的本钱运作高手,两三天内发生了良多戏剧性的变化,现实操作比外界报道的复杂得多,也更成心思。“此后将亲身写一本书披露两边在本钱市场上交手的出色过程。”

  对曹国伟来说是这是他职业生活生计中打的标致的一仗,而对新浪来说,“毒丸打算”的成功实施,把新浪从即将易主的危机中拉了回来,同时也对那些想要吞下新浪这块肥肉的企业敲了警钟。

  颠末后来的MBO(办理层收购),新浪竣事了不断以来的股权分离问题,为新浪带来了长达10年的不变成长,这是后话。

  在2009年,新浪发生了两件大事。曹国伟曾说,若是未来要写回忆录,必然会从一次聚会写起。

  “新浪片子制片厂出品。”暗中中,一行字从大屏幕中跳出来。和其他第一次看见这一幕的新浪同事一样,曹国伟愣住了。

  “谁也没有想到,这个仅仅想协助新浪上市就闪人的老查,从此起头了彪悍的路程。”

  这件事发生在2009年9月28日晚上。此日,新浪公司刚好完成MBO,这也是中国互联网界首例MBO(办理层收购)。

  从1999年到2005年,短短的几年里,新浪履历了沙正治、王志东、茅道临、汪延、曹国伟五任CEO。办理层的动荡,和新浪股权分离有很大关系,也是新浪不断以来的痛。

  特别是2001年,新浪创始人王志东被董事会踢出局,彻完全底的表露了公司内部股权分离形成的风险。王最后持有的21%的股份,几回再三稀释,最初只要6%摆布。

  股权分离,内部人心涣散,随之而来的就是王被其他董事借故踢出局。令人唏嘘不已。

  终究,契机呈现了。在2008年新浪和分众的归并案上,分众创始人江南春对曹国伟说:“若是公司仍是独立运作,我想在分众增持更多的股份。”江的这句话触动了曹国伟,“也许换个脚色会纷歧样”。

  在江颁布发表增持分众传媒股票三天后,以曹国伟为首的办理层用约1.8亿美元购入新浪约9.42%的股份,实现了办理层控股。至此,曹国伟及其地点的办理层成为新浪最大股东,牢牢把握住了公司的决策权。

  “MBO本身不是个灵丹妙药,它只是缔造一个更好的情况,让我们有更大的节制力,愈加按照本人的设法去干事情。”

  这一天,也恰逢曹国伟插手新浪的十周年留念日。在这个特殊又盛大的Party上,曹国伟还收到了“想也想不到”的礼品——一套“曹氏邮票”和北京城里唯逐个台“莱卡M9相机”。那十张“邮票”,把曹国伟在新浪的每一年,都记实了下来。

  当晚,曹国伟十分冲动。日常平凡不怎样喝酒的他也罕见地喝了不少酒,“白酒也许有七八两,到尽兴处还用‘五音不全’的嗓音唱了几支歌。”

  新浪副总裁刘运利说:老查来新浪整整十年了。这个party是我们给他的一个欣喜。

  要晓得,被称为“曹会计”的曹国伟,是公认的严谨、沉着。在中国企业家俱乐部里摆放着的成员照片墙上,与穿戴藏族服装的马云、服装成唐僧的俞敏洪和拿着台球杆摆出风趣动作的柳传志比拟,曹国伟永久都是西装革履,十分正派。

  “他不会规划在5年之后要做什么,但他不断在想一个问题,我若何把面前的工作处置好。在变化无穷的场景下,他有适者保存的能力。”曹国伟大学期间的教导员张力奋如是说。

  2009年6月,在抱负国际大厦20层的第二会议室里,曹花了两个小时听取一款叫“伴侣”的社交产物报告请示。此前,这款产物曾经由新浪的互动社区部研发了两年摆布。

  产物内测数据并不差,按理说下一步该当是公开推广。听完报告请示后,曹国伟俄然决定终结这款产物,来由是“两个小时没有听大白产物的焦点卖点是什么”。

  “对用户来说,一个优良的互联网产物长短常简单的,需要满足一个清晰清晰的需求,如许的产物才会有很强的传布性。”曹国伟说。

  现在担任微博CEO的王高飞曾说过,其时的他也认为“伴侣”虽然达标了,却并不十分抱负。但停掉一个曾经接近落成的大项目,对新浪来说不是一个容易的决定。

  作为公司的掌舵者,曹国伟的心里一直有一杆秤。他并不是全盘否认,而是保留了“伴侣”此中的一个模块,交由产物团队精雕细琢。6个月后,一款名为“微博”的社交收集平台出此刻公家视野。

  “140 个字,能说清什么?”当曹国伟将微博保举给老友与同窗时,几乎所有人都思疑它的成功性。“(与140个英文单词比拟)140个汉字所能表达的意义要多得多。”曹国伟开打趣地说道。“与美国人所熟悉的社交媒体平台比拟,(新浪微博)具有更高的粘性。”

  微博刚出来的时候,良多人拿它同Twitter作了良多比力,最初得出微博确实有良多处所优于Twitter。

  微博支撑图片显示,而Twitter中需要点开具体的Tweet才能够看到图片;

  添加了评论+转发功能,而且评论和转发的微博进行及时统计,这在很大程度上提高了用户的参与感;

  “新浪微博一起头就有本人的立异,好比支撑多媒体发布,支撑”评论+转发“机制,在挪动端很早就进行结构,挪动版和PC版是同时发布的。”曹国伟后来在接管采访时如许说道。

  微博确实火了,且在一年内就获得了一亿用户,一举成为其时中国最为火爆的挪动互联网社交产物。

  新浪微博的流行,遭到了同业的“嫉妒”。一时间,网易、搜狐、腾讯三大门户网站都创立了微博,想借此分一杯羹。更况且,新浪微博的呈现,对其时最大的社交平台——QQ的要挟最大,使其用户数量和活跃度都有所下降。腾讯跟新浪在后来的“微博之战”中,打的十分激烈。

  其时,行业大佬、专家、明星,只需是有必然话语权的人,都成了新浪和腾讯抢夺的对象。为了说服名人转投腾讯微博,腾讯利用各类手段:

  送其时最新的苹果手机,领取高额“创作费”,内向的马化腾以至亲身上阵邀请本人熟悉的人成为腾讯微博用户。

  QQ在社交上占领了行业老迈的地位,但并不代表腾讯微博也能成功。同新浪微博比拟,腾讯在时间上晚了8个月,得到了先机;同时其媒体属性也远不如新浪,若何炒作一个话题,让更多的用户接触到这个话题,再在此根本上再出产内容。这事新浪干了良多年,打起来很随手。曹国伟在转投财政行业前,也曾是上海复旦大学旧事学专业的高材生,他称本人是“有着媒体情结的互联网公司CEO”。

  耗损了大量的人力、物力、财力后,腾讯最终黯然退场。而新浪的股价,由2009年8月的30美元,冲破100美元。

  2011年3月,中国国际金融无限公司将新浪股票评级为“买入”,将一年内的方针股价定为104美元,将三年内的方针股价定为201美元。

  曹国伟不只创立了微博,还率领微博打破了八方受敌的窘境。时至今日,微博仍然牢牢占领着中国互联网社交产物的第二把交椅。

  好景不长,腾讯失之微博,得于微信。微信的横空出生避世,给微博带来了强烈的冲击。

  “熟人关系”的特征,让微信成为用户基数最多、利用频次最高的产物。据统计,2012年3月,上线亿大关。

  微博成长碰到瓶颈,内容变现不断难有大的冲破。到2013年岁尾,其利用率较前一年下降了9.2%。2014年新浪微博在纳斯达克上市时,打算筹集的5亿资金最终只完成了一半多。

  在最艰难的时辰,曹国伟再次绝地还击,斗胆与阿里告竣本钱和营业上的计谋合作。其时外界并不看好曹国伟的这一项决定,以至担忧微博可能会因而“丧失独立性”。

  数据显示,阿里巴巴在2013年、2014年别离给新浪微博带来4913万美元、1.07亿美元的收入,占微博总营收的比例别离为26%、32%,并协助微博完成告白社交化、垂直运营范畴细分化和网红经济化的转型,成为了名人八卦、严重事务、贸易营销的传布渠道。微博一反颓势,成功在美上市。

  到了2016年,微博全年总营收同比增加45%,达43.83亿元人民币,全年净利润大幅增加180%。在微博的强势鞭策下,新浪全年营收初次冲破10亿美元。微博二次兴起的见效惊人。

  “他以轨制立人,以市场立言,热情而沉着,严密而刚毅,长于计谋又精于战术。”

  从“毒丸”打算、创立微博到微博的二次兴起,曹国伟实施的每一步打算都在情理之中,却又出人预料。

  长于计谋又精于战术。再加上曹国伟曾先后任职安达信、普华永道两家出名会计事务所,曾审计过雅虎、Oracle等出名公司,亲身经手数家公司的上市,涉及到的兼并收购的案例更是数不堪数。在硅谷堆集的丰硕经验,为他这一路冲关、打怪、升级奠基了坚实的根本。

  从记者到财政,再到互联网公司的CEO,曹国伟每一次回身,都可以或许找到一个适合本人的路。

  近日,抖音回应遭微博封杀事务惹起了各方关心。客岁8月,因今日头条旗下的微头条私行抓取微博自媒体账号内容,微博颁布发表封杀今日头条内容抓取接口,此后头条也起头禁用微博账号登录。

  在短视频范畴,抖音在短时间内成为国民热捧APP。据极光大数据监测成果显示,截止本年2月最初一周,抖音短视频的市场渗入率达到14.34%,与初期比拟增加比例跨越300%;月均DAU(日活跃用户数量)跨越3000万。

  面临来势汹汹的抖音,微博又该若何应对。救火队长曹国伟能不克不及再次做出“对”的决定?

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